VI. Heiligendammer-Gespräche ·
06.–08.
Mai 2005
Seebad Heiligendamm
Zielgemäß
sollen die
in der Ethik innewohnenden Chancen aufgedeckt werden: Konstituenten bindend,
nachvollziehbar und empathisch tragfähig.
Dafür
sollen nachhaltige Mehrwerte
geschaffen werden, dies für ein Leben, welches besser, gesünder, einfacher,
sicherer und menschlicher werden kann. Gegenstand ist der interaktive
Diskurs zur chancenaufzeigenden Impulsgebung für einen neuen sozialen Kontrakt zu einer
Globalisierung mit menschlichen Wertstellungen.
Fortan
wird auch von der Ethik etwas erwartet, und zwar werteschaffende
Attraktivität – alle Leistungen eines (Gesundheits-)Unternehmens sollen
sich letztendlich gut verkaufen lassen – und die Fähigkeit mit Komplexität
umgehen zu können – alle Konstituenten, angefangen vom Mitarbeiter,
über Aktionär, Kapitalgeber und Kunden bis hin zum Zulieferer sollen sich
durch den Zugewinn bereichert wissen und in Folge dessen mit dem Unternehmen
loyal verbunden fühlen. Dieser Prozess verändert
auch die Ethik, sie wird wettbewerbsorientiert und "erwachsen". Nicht
nur auf die Fragestellungen in der Medizin und Heilkunde projiziert heißt das,
dass der Implementierungsprozess der Ethik an der Spitze des Unternehmens
beginnen und zugleich an der Basis verankert werden muss. Insbesondere in der
Medizin und Heilkunde mit ihren signifikanten Schnittstellen zwischen der Kultur
der Heilberufe und der Kultur eines ökonomisch denkenden und handelnden
Managements gilt es die Konflikte zwischen dem heilkundlichen Ethos, rechtlichen
Vorgaben und wirtschaftlichen Imperativen wahrzunehmen und nicht zu leugnen.
Dies
ist nur möglich, wenn die Einrichtungen ihre Grundsätze und Werte klären und
für Situationen des Konflikts Vorbereitungen schaffen. Ethik
ist dabei die verbindende Kraft für das Entstehen und Vermitteln von Werten.
Unter
der Voraussetzung, dass Ethik als ein integraler Bestandteil der Unternehmensführung
aufgenommen wird, vermehren sich die Chancen für Unternehmen und
Gesellschaft. Dieser Zugewinn bedingt eine weiche Selbstbindung und
-verpflichtung auf Werte, die im Kern gemeinsam getragen werden.
Mit
der EVE-STIFTUNG
und deren "Energiezelle" Heiligendammer-Gespräche
gilt es die dafür notwendigen Werte sichtbar zu machen und zu
kultivieren, diese weiter zu entwickeln und in einem ständigen Prozess zu
optimieren. Im ethisch besten Sinne ist zu gewährleisten:
 | Wertschätzung in
Umgangsformen, im Führungsstil und Konfliktverhalten; |
 | gegenseitige Achtung als
Basis für Vertrauen und Kooperationsbereitschaft; |
 |
Bestandssicherung
durch nachhaltige Rentabilität der Unternehmen; |
 |
Dienst
am Gemeinwohl durch erfolgreichen Dienst am Unternehmenswohl; |
 |
Anerkennung
in Selbst- und Fremdachtung durch unternehmerischen Erfolg; |
 |
Achtung
der Autonomie, Würde und Rechte aller Konstituenten; |
 |
Engagement
in ehrlichen und transparenten Transaktionen; |
 |
Nutzen
der natürlichen Ressourcen auf nachhaltige Weise. |